部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部绥芬河从我国流入哪个国家的境内河流，绥芬河从我国流入哪个国家的境内最多门经理大还(hái)是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大(dà)小要(yào)从具体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(ji绥芬河从我国流入哪个国家的境内河流，绥芬河从我国流入哪个国家的境内最多ān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系(xì)、业(yè)务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部(bù)门的(de)战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事(shì)会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自(zì)然(rán)人(rén)股东充(chōng)任(rèn),也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的(de)第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业(yè)经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间。

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