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凸面镜和凹面镜成像的特点是什么呢,凸面镜与凹面镜成像特点 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

  时代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉,近(jìn)两个月(yuè)内(nèi),陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目,瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场,目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹(fù),甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司(sī)内(nèi)部,这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

  从某种程(chéng)度(dù)上来说,在(zài)国内社交格(gé)局基(jī)本(běn)已定(dìng)、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下(xià),奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争,先发(fā)优势(shì)让它在(zài)成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量用(yòng)户,稳(wěn)坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的(de)头把交椅,随后又及时转型秀场直(zhí)播,依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

<凸面镜和凹面镜成像的特点是什么呢,凸面凸面镜和凹面镜成像的特点是什么呢,凸面镜与凹面镜成像特点镜与凹面镜成像特点p>  直至今日,陌(mò)陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美国(guó)通(tōng)用会计准则)计量标(biāo)准下,自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来,陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到(dào)如此,更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公(gōng)司成立12年,主力产品还是(shì)陌陌App,这款产品(pǐn)自(zì)2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长,甚至开始出(chū)现下滑,2022年四季(jì)度,陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后,陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态,公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑(huá),且始终未能找到(dào)新的增长点。

  毋庸(yōng)置疑(yí),陌陌正在走向暮年(nián)。对此,公(gōng)司(sī)管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别(bié)的情感,整个公司都(dōu)非常平淡,就(jiù)像一(yī)个人平(píng)静(jìng)地接受衰老,一(yī)天比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团(tuán),将(jiāng)产品(pǐn)与公司加(jiā)以区(qū)隔,希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依(yī)赖,找到(dào)新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜,这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实(shí)质性改变。

  一(yī)年之后,王力因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一(yī)职,由(yóu)董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入(rù)局,迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗(ma)?

  大规(guī)模裁员(yuán),陌(mò)陌开(kāi)始变卷

  “公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后,陌陌员工(gōng)的第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌在北京互(hù)联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定,朝十(shí)晚七极少加班,在陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时(shí)代财经表示,“曾(céng)经七点一(yī)过(guò),领(lǐng)导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

  待遇(yù)上,公司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金,虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng),但在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会,陌陌还会固(gù)定给每一位员工发(fā)一台iPhone,即便在互(hù)联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年,这项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

  在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年(nián),陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工,从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发,搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建,一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢,吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

  但从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开始(shǐ),陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上,直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报,并不时做出辛辣点评(píng),甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

  压力自上(shàng)而下传导(dǎo),员工加班明显多了(le)起来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来(lái),张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九点才能离开公(gōng)司。

  此外,陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月,与唐(táng)岩一同回(huí)归的还(hái)有(yǒu)他的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO,并(bìng)接手行政、采购等(děng)工作(zuò),在其带领下,陌(mò)陌加速(sù)降本(běn)增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范(fàn)围覆盖大部(bù)分(fēn)部门,一些职能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

  极(jí)力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩(yán),正在奋力(lì)推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部,并在公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营活动,鼓励员工提(tí)出新的创意,试图从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

  当公司不(bù)再(zài)是一滩(tān)死水,机会随(suí)之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经,如果不是(shì)唐岩的回(huí)归(guī),他极有可能因没(méi)有发(fā)展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò),打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把,看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继(jì)续(xù)向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很强大,业(yè)务(wù)会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所(suǒ)在,对不同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干,起码大方(fāng)向上(shàng)感觉(jué)不会出(chū)错。相比之下,入职这么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

  某种程(chéng)度(dù)上,这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土(tǔ),打破(pò)陈规,从无到(dào)有(yǒu);而后者却(què)是(shì)预算管理,风险控制,按(àn)部就班。唐(táng)岩凸面镜和凹面镜成像的特点是什么呢,凸面镜与凹面镜成像特点通(tōng)过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月,挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点点数据统计,上线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

  事实上(shàng),被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事(shì)业部自(zì)成立以来,已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项目,但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

  5次出海(hǎi),前4次已经失败

  如今的业内共识是,社交寡头格局(jú)已定(dìng),后来者机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼(yǎn)中的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产品,如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等,基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在(zài)于,此前十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海,几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否(fǒu)成功(gōng),还要打(dǎ)上一(yī)个(gè)问号。

  陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO,以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而,受限(xiàn)于(yú)文化差异,以(yǐ)及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧的产品形态,这些应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门,草草收(shōu)场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后,陌陌迅速重启海外(wài)战略,在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似(shì)的(de)产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng),迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知(zhī)、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势,最(zuì)后也以失败(bài)告终。

  唯一至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的(de)出(chū)海业务部,推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在中东,同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì),迅速(sù)消(xiāo)失。

  只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式,避开(kāi)了中东(dōng)地(dì)区的(de)宗教文化约束,在没有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅速(sù)打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

  这一仅存的硕果(guǒ),却存在营收结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经(jīng)透露,Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成,以换取他们的合作,如(rú)此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾(céng)表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而(ér)来的探探海外版还在(zài)持(chí)续(xù)运(yùn)营。曾有(yǒu)消息(xī)指出,自(zì)2021年7月以来,探(tàn)探海外(wài)版在印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载(zài)及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder,并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳(jiā)睿(ruì)看来,陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来,管理层对(duì)于出海业务并不重视(shì),乃至(zhì)于在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内,公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了(le),好几个海外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水,看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

  哪怕(pà)到了2021年,王力在接(jiē)受采访时还在强调,“我(wǒ)其实不建议出(chū)海,因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市(shì)场,你的产品才有辐射能力,去(qù)做一个印(yìn)度市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交赛道(dào)以来,7年时间已(yǐ)过(guò),如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的(de),已是一个群狼(láng)环(huán)绕的(de)红海市场,要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资(zī)源投入(rù),在奋力突破文化壁垒的同时,做出产品形态(tài)跟玩法上的创新,才(cái)有可能成功。

  于唐岩而(ér)言,充裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái),当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板,留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了(le)。

  (应(yīng)受访者要求(qiú),文中(zhōng)人物均为化名)

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