唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成(chén夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁g)立(lì)之初(chū)迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司(sī)成立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未(wèi)能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公(gōng)司加以区(qū)隔，希(xī)望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时(shí)间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班(bān)明显多了起来(lái)。大量的需(xū)求随着(zhe)会(huì)议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆(fù)盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能部(bù)门(mén)甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的(de)创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核(hé)心(xīn)所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁ong>

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及(jí)将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何(hé)优(yōu)势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规(guī夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁)模至少可以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于(yú)与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌(mò)出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要(yào)低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国(guó)内市场还(hái)没(méi)有(yǒu)到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前(qián)的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）