雪豹(bào)财经社(shè)独家获悉，充当各业务(wù)技术中台的(de)阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业务中台(tái)、供应链中台等核心(xīn)团队并入(rù)CDC（国(guó)内数字商业板块，包含(hán)天猫、淘(táo)宝(bǎo)等），其(qí)余团队少数(shù)并入各子公司，大部分(fēn)团(tuán)队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿(ā)里拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是阿里巴(bā)巴旗下提供专业(yè)技术(shù)服务(wù)的全资(zī)子公司。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴(wú)泽(zé)明(míng)（花(huā)名范(fàn)禹）同位角的定义和性质和概念，同位角一定相等吗将出任爱橙CEO，继(jì)续向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子同位角的定义和性质和概念，同位角一定相等吗）汇报。随着这次调(diào)整，集(jí)团CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿(ā)里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一(yī)样(yàng)被“化(huà)整(zhěng)为零”。

　　多位内部员(yuán)工评价称，这意(yì)味(wèi)着(zhe)阿里的技术大中台将彻(chè)底成为历(lì)史，取而代之的是进入具同位角的定义和性质和概念，同位角一定相等吗体业务，变(biàn)成专属的小中(zhōng)台。

　　阿(ā)里CTO线(xiàn)的前(qián)身(shēn)为平(píng)台技术事业群，是(shì)独立于具(jù)体业务的(de)技术研(yán)发团队，充当阿里的(de)技术中台，主要为淘系电商提供技术(shù)服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介(jiè)绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘(táo)特、闲鱼(yú)……这里(lǐ)是全(quán)球最大规模的电商平台技术底座。”此次(cì)架构调(diào)整(zhěng)中，最为核心(xīn)的业务中台(tái)和(hé)供(gōng)应链(liàn)中台被并入大淘系，是意(yì)料之中。

　　按照张(zhāng)勇的说法，阿里拆(chāi)分的初(chū)衷是(shì)让(ràng)组(zǔ)织变敏捷。他在此前的(de)一封全员信中表(biǎo)示：“中后台(tái)能(néng)力将有序进入到相关业(yè)务(wù)集团和(hé)公司，为前台业务发展继续发挥重要价(jià)值。多个业务集团和公司(sī)所(suǒ)必需的共(gòng)享中后台服务，将(jiāng)通过专业服务公(gōng)司的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱橙技(jì)术(shù)是张勇(yǒng)口(kǒu)中的“专业服务公(gōng)司(sī)”之一(yī)。据企查查(chá)，爱橙技术是阿(ā)里(lǐ)巴巴的全(quán)资子(zi)公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少(shǎo)内部人士(shì)将这家公司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实(shí)际工(gōng)作是服(fú)务于阿里各(gè)业务(wù)。爱橙员工有正式工号和花(huā)名，但(dàn)没有登录阿里内网“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似(shì)爱(ài)橙(chéng)这样的“专业服务公(gōng)司”，阿里(lǐ)还有不少，但目前已(yǐ)有整合的趋(qū)势。阿里全资(zī)子公司乌(wū)鸫科(kē)技也是一些员(yuán)工眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技术中台(tái)的负责人。多名内部员工称，此次(cì)调整后，乌鸫科(kē)技的(de)员工所属(shǔ)部门(mén)调(diào)整为爱橙(chéng)。

　　在(zài)不到(dào)8年(nián)时间里(lǐ)，阿里经(jīng)历了(le)中台(tái)的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着中台彻(chè)底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中台+小前台(tái)”，目(mù)的是构建(jiàn)一个可复用的(de)平台，来支撑前台多样化的业务(wù)需求，用张勇(yǒng)的话说是“避免重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚的中台本(běn)身已成为(wèi)一种冗余(yú)。张(zhāng)勇曾在内(nèi)网直言(yán)，“中台(tái)过于(yú)臃肿(zhǒng)和(hé)僵化，阻碍了业(yè)务的快(kuài)速发展和颠覆性创新。”自此，阿(ā)里(lǐ)对组织架(jià)构的调(diào)整重心变为(wèi)“让组织(zhī)更敏(mǐn)捷”，中台(tái)不断变薄，设立四大CEO是(shì)一(yī)个明确(què)的信号。字(zì)节跳(tiào)动、京东(dōng)等(děng)多家互联网巨头在(zài)此(cǐ)前(qián)后亦开(kāi)始削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆(lù)续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也将(jiāng)和(hé)阿里的集体婚礼一(yī)样，彻底退出(chū)历史舞(wǔ)台。

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